6月26日下午，在铭泰大厦7楼会议室举行了一场关于《预算四大问题及应对思路》的中层培训。此次培训由行政人力资源部副经理伍远淑主持、资深专家袁老师视频讲授关于预算中常见的四大问题及预算的使用。

                     （图为学员认真参训）

   预算时常被误认为只是财务或行政的工作，其实预算与我们息息相关，做好预算准备，让预算的作用发挥最大化是每一个岗位的重要职责。
   首先向大家普及什么是全面预算以及全面预算的作用。
   全面预算指的是企业在一定时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，是包括了经营预算和财务预算。真正的全面预算要做到事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。
   全面预算对企业起到五大作用： 
   一、 全面预算能细化企业发展规划和年度经营目标；
   二、 全面预算的编制有助于企业上下级、部门之间的相互沟通与交流；
   三、 全面预算管理是实施绩效管理的基础；
   四、 全面预算管理可合理分配资源；
   五、 通过全面预算可以加强对费用支出的控制。 
   全面预算管理导入还意味着企业管理控制的信息化、网络化，它是企业管理信息网络化的切入点。随着现代信息科技的发展，广东建粤意识到拥有一个有效的信息化管理系统将对提升自身企业管理水平起到极大的促进作用，因此在信息化管理方面我们始终秉持积极进取的学习态度。 
   课程结束后，学员们纷纷表示，每次的培训都能获益良多，通过讲师的提点，结合实际情况，更有目的性地达到预算对工作进行信息化、系统化的管理，从而使得个人及公司更稳健地发展。

                      （图为学员积极讨论）